鄒來昌充分肯定了威斯特銅業(yè)在歷屆經(jīng)營班子帶領(lǐng)下為集團公司作出的突出貢獻，以及公司在滑塌體治理、生態(tài)環(huán)保、困境求存等方面取得的成績，并肯定了協(xié)作單位與威斯特銅業(yè)共患難、同進取的擔當精神。
鄒來昌指出，威斯特銅業(yè)班子敢擔當、會管理、善創(chuàng)新，公司滑塌體治理進度迅速、成效明顯。2019年在極度困難的條件下自我加壓，實現(xiàn)了減虧盈利，生態(tài)恢復治理取得長足進步，并順利通過了第二輪中央環(huán)保督察，成為集團公司在高原地區(qū)展現(xiàn)環(huán)保生態(tài)工作和負責任大企業(yè)的重要窗口。
鄒來昌鼓勵公司經(jīng)營班子繼續(xù)弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的紫金精神，繼承發(fā)揚公司優(yōu)良作風，俯下身子、緊貼一線，迎難而上、實事求是解決公司遇到的難題，為集團公司跨越式增長作出更多貢獻。
他要求公司，一是進一步加強企業(yè)黨建工作，將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)生活的方方面面，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二是嚴格做好安全管理，深化獎懲追責機制，加強現(xiàn)場規(guī)范操作指引和培訓，使班前會真正起到查風險、除隱患的作用。三是按照長沙礦山設(shè)計院編制的專項設(shè)計有序開展邊坡綜合治理，清理設(shè)置安全平臺，落實疏排水措施，加強安全監(jiān)測和預(yù)警，定期開展應(yīng)急演練，強化對施工單位的現(xiàn)場管理，同時加快采場自動化系統(tǒng)建設(shè)步伐，全力降低治理過程中的作業(yè)風險。四是在確保安全的前提下，內(nèi)部規(guī)劃安排好階段生產(chǎn)工作，停機時間組織員工實施生態(tài)恢復及內(nèi)部零星維修等工程。五是繼續(xù)推進礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理，在草種多樣化、樹種、灌木栽植等方面多作嘗試。六是加強資源管理和綜合利用，最大限度地減少損失和浪費，采礦過程中做到應(yīng)收盡收，并且提高選礦回收率，減少金屬流失。七是與集團公司地勘院和外部科研機構(gòu)協(xié)作推進見礦區(qū)域勘探工作，加大外圍探礦力度，爭取儲量突破，延長公司服務(wù)年限。八是貫徹“精兵厚薪”的用人導向，留住專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，并根據(jù)服務(wù)年限合理控制員工總數(shù)，適時推行“只出不進”的戰(zhàn)略。九是加強企業(yè)人文關(guān)懷，始終關(guān)注廣大員工和協(xié)作者對美好生活的向往與追求，改善員工生活條件。
鄒來昌還要求公司各級管理人員要認真學習并貫徹落實集團公司《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，敬畏組織，審慎用好手中的權(quán)力，構(gòu)建“親清”的協(xié)作關(guān)系，加強企業(yè)廉政建設(shè)，強化監(jiān)察審計工作，時刻守住廉潔自律的底線和紅線，干干凈凈做事、清清白白做人。
鄒來昌總裁還拜會了果洛州黨政主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人。集團公司環(huán)保與安全總監(jiān)劉榮春等陪同調(diào)研。
